Nuestra historia - Colectivo de Transformación Social

1975

UNA HISTORIA MEMORABLE

Traso Colectivo de transformación social nace hace 47 años en Cartagena, como la Fundación para la protección y desarrollo del complejo industrial de Mamonal, una entidad sin ánimo de lucro y de carácter multiempresarial, a partir del interés genuino de empresarios y representantes de algunas organizaciones preocupadas por el desarrollo de la Zona Industrial de Mamonal, de sus condiciones ambientales y de gestión del riesgo.

En sus primeros años, las empresas dieron aportes para diferentes iniciativas tales como: el estudio de necesidades de la carretera, estudio para la construcción del cuartelillo de la Infantería de Marina y mejoramiento de la red telefónica.

En 1981, los empresarios deciden ajustar el nombre de la organización, llamándose desde entonces y hasta octubre de 2019, Fundación Mamonal. Hoy, con cambios en su orientación estratégica, evoluciona y pasa a ser TRASO Colectivo de transformación social, una organización sin ánimo de lucro que busca generar soluciones que brinden el mayor impacto posible a las comunidades, un colectivo que conectamos a las empresas y los individuos con las comunidades, generando valor social.

1975 - 1985

INICIOS DE LA FUNDACIÓN MAMONAL

Nace la Fundación para la protección y desarrollo del complejo industrial de Mamonal, una asociación sin ánimo de lucro cuyo objetivo era velar por la protección, seguridad y desarrollo ambiental y social de la ZIM.
Se realiza el Estudio Socioeconómico de la ZIM para orientar la inversión.
Se conforma el Grupo de Ayuda Mutua de Mamonal para la preparación y respuesta a emergencias tecnológicas.
Ejerce el liderazgo para el funcionamiento industrial, realizando con los aportes de empresas el mantenimiento para el funcionamiento y gestionado que el mejoramiento gobierno de la época invirtiera en su mejoramiento.
Promueve la construcción de la variante Mamonal – Gambote con el Gobierno Nacional, para lo cual lidera la conformación del Comité de la Vía.

1986 - 1995

NACE EL PROGRAMA SOCIAL

Promovimos y lideramos la construcción del Batallón de Infantería de Marina en Mamonal.
Se logró la inclusión de la partida presupuestal por parte del Ministerio de Obras de la época para realizar en 1991 los estudios técnicos para la construcción de la Variante Mamonal – Gambote; y que posteriormente el Gobierno Nacional aporte los recursos la financiación total de la variante Mamonal – Gambote.
Gracias a la gestión de la Fundación Mamonal se logra que la Junta Nacional de Tarifas modificará las tarifas de la energía eléctrica para el sector no residencial, corrigiendo errores de la anterior estructura tarifaria. (1991)
Se crea Proeléctrica, entidad que ejecuta el primer proyecto de generación eléctrica privada más avanzada del país.
Servicio telefónico en Mamonal: Se puso en funcionamiento la planta telefónica de Mamonal, también se consiguió que Telecom duplicara los canales locales, nacionales e internacionales.
Logramos la puesta en marcha de la Red ROMA, frecuencia de seguridad para las empresas afiliadas, que promueve la comunicación y cooperación interempresarial para la atención de emergencias.
Convenio de Producción Más Limpia: primer conglomerado industrial del país en firmar un convenio de esta naturaleza, asumiendo un compromiso innegable con la preservación del medio ambiente. La Fundación Mamonal integraba la Junta Directiva del Centro Nacional de Producción Más Limpia y fue parte del Consejo Nacional Ambiental.
Implementación del proyecto APELL como una estrategia efectiva de integración entre empresa, Estados y comunidad. Distinción ALASETH para el GAMMA, organismo internacional que agrupa entidades similares a este organismo en América Latina y España.
Intercambios de experiencias y jornadas de capacitación para las empresas: Semana de la Seguridad Industrial y Semana Ecológica o Ambiental.
Formación en alta gerencia para empleados de las empresas afiliadas y de la Fundación Mamonal en convenio con la Universidad de los Andes.

1996 – 2005

LIDERÓ EL COMITÉ SOCIAL DE CARTAGENA

Fundación Mamonal lideró y coordinó el Comité Social de Cartagena (1996) que en ese año realizó la Primera Feria Social de la ciudad. Este comité estaba integrado por más de 30 ONG de la ciudad.
Nace el fondo para los primeros becados de la Fundación Mamonal.
Se crean los Comités Barriales de Emergencias (Combas) hoy, Comités Comunitarios de Emergencias como el componente comunitario de APELL.
La Fundación Mamonal se vincula como socio de la Promotora del Canal del Dique Limpio S. A. Canalimpio S.A. desde donde impulsa la búsqueda de soluciones técnicas y financieras al problema de sedimentación del Canal del Dique.
Se disuelve el GAMMA y nacen los comités: Ambiental, de Seguridad Industrial, de Salud e Higiene, de Protección y sigue el Comité de la Vía.
La Fundación recibe del Ministerio del Medio Ambiente, el Premio Nacional Ambiental.
Nace el Fondo Unido de la Fundación Mamonal, promoviendo aportes sociales individuales de $3.000.
Se inician las Subastas de proyectos sociales en el marco de las Asambleas Anuales, una iniciativa que convocaba a las empresas en torno a propósitos comunes de desarrollo comunitario.
Se firma la alianza con ANDI Seccional Bolívar, conservando cada entidad su vida jurídica. Se extiende el radio de acción de la Fundación Mamonal a Cartagena.

2006 – 2015

APOYO A LA GESTIÓN DEL SECTOR PÚBLICO

Apoyo a la gestión del sector público, específicamente a la Secretaría de Educación, este apoyo incluyó destinar recursos para fortalecer el sistema de gestión de calidad de esta secretaría.
Vinculación al Pacto Global como socio no corporativo.
Lanzamiento de la Escuela de Alta Dirección Educativa EADE.
Creación del Observatorio de la Educación de Cartagena OECAR en alianza con la Universidad Tecnológica de Bolívar, Comfenalco y la Secretaría de Educación Distrital.
Lanzamiento de la red Orquestal ¡Uy qué nota!: inicialmente en seis IEO´s, incluyó 8 coros, 6 orquestas infantiles, 5 bandas de vientos y 1 banda de cuerdas.
Convenio con el Sena para descentralizar el sistema de información del empleo.
Inauguración del CERES en Pasacaballos.
Promoción de espacios de debate con candidatos a Alcaldía de Cartagena.
Ampliación de nuestro radio de acción a departamentos fuera de la región Caribe, llegando a Antioquia, Santander y Chocó.
Realiza el evento de Ponle foco a la educación con cerca de 200 asistentes, en representación de diferentes sectores: comunidad educativa, empresarios, gremios, organizaciones civiles, academia y líderes comunitarios, quienes a través de un trabajo colectivo priorizaron los temas que en educación debían trabajarse en la ciudad. En este espacio los asistentes priorizaron: la construcción de un Plan Maestro de Educación para el Distrito y la primera infancia.
Abocol anuncia la donación de un millón de dólares para inversión social, y se establece la primera infancia como el foco para estos recursos.
La Fundación Mamonal convoca a diferentes organizaciones a las primeras mesas de trabajo para construir el Plan Maestro de Educación de Cartagena.
La Fundación Mamonal lidera el proyecto más ambicioso en su historia: el Centro de Excelencia para la atención de la primera infancia, al cual se unieron otras organizaciones y empresas.
La Fundación Mamonal deja de funcionar en las instalaciones de Mamonal, y se ubica en cercanías al Centro Histórico.

2015 – 2023

CONTRUCCIÓN DEL CENTRO EXCELENCIA

Comienza la construcción del Centro de Excelencia para la primera infancia, proyecto único en Latinoamérica, que servirá de referente para todo el país.
Finaliza la construcción del Plan Maestro de Educación de Cartagena 2018-2030, que fue presentado ante el Concejo Distrital para su aprobación y adopción como política pública.
Desarrollo de una estratégica de adaptación basada en ecosistemas para la gestión ambiental de las empresas afiliadas y definición de un programa de aprovechamiento para comunidades de la Zona Industrial de Mamonal.
A través de un proceso de revitalización de su marca y en respuesta a su evolución, nace TRASO Colectivo de Transformación Social.
Focalización de acciones en Cartagena y Bolívar para maximizar los impactos de la inversión social con enfoque territorial, a través de tres líneas estratégicas: Educación, Ciudadanía responsable y participativa y Liderazgo.
En el contexto de la pandemia por COVID-19, generamos alianzas como premisa para salir adelante en la crisis y proveer soluciones en un contexto desafiante y de incertidumbre.
Lanzamiento y puesta en marcha de la apuesta cultural: La Multisonora.
Construcción de iniciativas para el fortalecimiento del liderazgo público en la ciudad.
Desarrollo de una gran estrategia de comunicación corporativa articulada con las empresas afiliadas y aliadas para contar los impactos de la gestión social.