“Gerencia para la Primera Infancia”, un sueño para Cartagena

Desde el año 1998 el médico pediatra Ricardo Senior hace parte de la Caja de Compensación Familiar de FENALCO – ANDI Comfenalco – Cartagena, en ese momento llegó para asumir la jefatura de la División de Salud, posteriormente, por cambios naturales en la estructura se abrió paso la División de Protección Social.  

“Dimos este paso, enfocados en reconocer y trabajar los diferentes actores en el ciclo de vida acorde a sus vulnerabilidades y siempre a partir de la educación como principio básico de cambio y desarrollo. Trabajamos en adultos mayores, población con discapacidad, primera infancia y niños, adolescentes y jóvenes, y por un importante periodo de tiempo con población víctima del conflicto armado, niños, niñas y adolescentes, proyectándonos a la región Caribe”, asegura Senior, quien comparte sus conocimientos, sus anhelos y sus sueños para una de las poblaciones claves para esa misión arraigada de transformar el territorio: la primera infancia.  

Hablemos de primera infancia, ¿por qué los niños y niñas de 0 a 5 años requieren algo más que un cuidado basado en la vigilancia?  

Puntualmente los cinco primeros años y en especial los llamados 1.000 días que incluyen el embarazo, son el periodo de la vida en que se gesta, se construye el ser humano y se proyecta el desarrollo cognitivo, motor y el aprestamiento para la educación. En estos primeros años se completa el crecimiento del cerebro y las conexiones sinápticas, entre otros, que es lo que en últimas será determinante en el individuo para alcanzar el máximo potencial. Así que no es vigilancia y cuidado únicamente, es integralidad, nutrición, cuidado de la salud, estimulación adecuada e intervención oportuna para promover las mejores condiciones.  

¿Por qué apostarle a la atención de la primera infancia en Cartagena?   

Cartagena cuenta con alrededor de cien mil niños en edad de primera infancia que requieren de atención y cuidados para favorecer su desarrollo integral, convirtiéndose no solo en una apuesta de futuro sino en una apuesta del hoy, es imperante la necesidad presente en las comunidades de la ciudad en las que se evidencian  diferentes formas de violencia: intrafamiliar, abuso sexual, explotación infantil, maltrato infantil, concebido muchas veces como parte de la “cultura” de las familias y comunidades, como formas “naturales” de ejercer la crianza y establecer las relaciones en las familias, de acuerdo a esto es necesaria la generación de entornos protectores para los niños y niñas que favorezcan su sano desarrollo.   

Además, la ciudad presenta insuficientes infraestructuras en las condiciones de calidad para la atención de este grupo poblacional careciendo de espacios adecuados que favorezcan su desarrollo en ambientes enriquecidos, acordes y ajustados a sus necesidades, que convoquen la participación de las familias y los cuidadores, la comunidad educativa y el entorno social.  

Desde esta perspectiva se hace necesario potenciar redes de apoyo orientadas al fortalecimiento de las condiciones de la primera infancia en la ciudad para su formación como ciudadanos, abordando desde la gestión comunitaria la construcción de una cultura de paz, que promueva la participación y la convivencia, la prevención de riesgos psicosociales, la permanencia escolar y la inclusión social de las niñas y niños a través de espacios de transformación y cohesión social.  

Desde Comfenalco, ¿cuáles son esas apuestas por la primera infancia?  

Comfenalco a través de la proyección e implementación del Programa de Atención Integral para la Niñez PAIN, genera acciones complementarias ofertadas a los servicios de educación inicial y educación preescolar para promover el desarrollo integral de la población de primera infancia, estructurando intervenciones centradas en el niño bajo un enfoque ecológico, enmarcado en la relación con los diferentes entornos en los que interactúan, y cómo estos influyen en sus diversas áreas del desarrollo a nivel personal,  familiar y social, lo cual  dinamiza el accionar del programa bajo una mirada integral donde los actores corresponsables, como la familia, agentes educativos, docentes e instituciones alrededor del niño, participan  en escenarios  de protección y bienestar por un desarrollo humano sostenible, promoviendo la  garantía y  el goce efectivo de sus derechos. Además, la alianza interinstitucional con Colectivo TRASO fortalece la atención de la primera infancia en la ciudad, comprometidos para que más niños cuenten con todas las condiciones que les permitan una calidad de vida gracias a la educación.  

Esta alianza permite generar apuestas significativas e innovadoras que favorezcan la reflexión acerca de aquellos desafíos a los que nos enfrentamos como Distrito y Departamento, trabajando progresivamente por la transformación social, convocando la participación de todos, teniendo como eje al niño integrado a su hogar, la escuela y la sociedad, trabajando unidos por un mismo fin que en este caso, es el desarrollo integral de la niñez. 

¿Cómo describiría una atención “soñada” para la primera infancia en Cartagena?  

La primera infancia en Cartagena requiere inicialmente la formulación de una política pública que convoque y direccione acciones intencionadas para lograr la calidad en la atención integral; se requieren instituciones fortalecidas en su capacidad de gestión y respuesta institucional que mitiguen las necesidades de los niños en primera infancia y sus familias.  

Necesita de comunidades fortalecidas que autogestionen su transformación y la de su ambiente, brindando la oportunidad para fortalecer el entorno como espacio preventivo del maltrato y por tanto de cualquier forma de violencia y vulneración de los derechos de las niñas y niños. 

Se necesita la articulación desde las diferentes instituciones e instancias que trabajan por la primera infancia reconociendo a los niños y niñas como sujetos de derechos y de especial protección constitucional, lo cual exige reconocer su diversidad reflejada en sus potencialidades, necesidades, intereses, características individuales, sociales, culturales y territoriales, ritmos y estilos de aprendizaje. Esto amerita cambios de fondo donde exista para la ciudad una Gerencia para la Primera Infancia vinculada directamente a la primera autoridad que pueda tener las herramientas para coordinar lo necesario puesto que hablamos de funciones dispersas en al menos tres Secretarías. 

Se sueña un escenario de atención en los primeros mil días de vida con el liderazgo de los Servicios de Salud pero integrados a las necesidades de educación individual y comunitaria que permita cumplir los postulados expuestos y una institucionalidad educativa que pueda incorporar el diseño de  ecosistemas que  inspiren  y generen reflexión en torno a lo que implica la calidad, la innovación y la investigación para la promoción del desarrollo integral de los niños y niñas, camino a la llamada Educación Formal. 

Articulación por la primera infancia 

Comfenalco es precisamente uno de los aliados institucionales del gran proyecto por la primera infancia que abandera Colectivo TRASO, el Centro de Excelencia para la atención de la primera infancia que funcionará en la comunidad de Pasacaballos, y que se encuentra actualmente en obras de adecuación de su infraestructura.  

Desde esta iniciativa se han promovido, además, programas de formación que han impactado a agentes educativas que laboran en este territorio, entre otras acciones vitales para fortalecer la atención a los niños y niñas de 0 a 5 años.  

Con VibraSTEM e Imparable fortalecemos la calidad educativa y dejamos capacidades instaladas en las escuelas

Colectivo Traso impulsa el desarrollo integral de niños, niñas y jóvenes a través de los programas VibraSTEM e Imparable. Con estas acciones, se fortalecen sus competencias en ciencia, tecnología, ingeniería, matemáticas y empoderamiento femenino, con el propósito de preparar a los estudiantes para abordar los desafíos del mundo moderno y promover su participación en espacios de liderazgo.

Read More »

Distrito Circular: El inicio de una alianza por el ambiente

Colectivo Traso, en alianza con Darnel y la Gobernación de Bolívar, a través de la Secretaría de Desarrollo Económico, presentan Distrito Circular, un modelo de gestión, lanzado en el marco del Día Mundial del Reciclaje, que se basa en un relacionamiento estratégico con las comunidades, orientado por los principios de la economía circular.

Read More »

Índice Welbin: una estrategia de mejoramiento de la calidad educativa

Colectivo Traso, una organización comprometida con el mejoramiento del sistema educativo y los entornos escolares está implementando el Índice Welbin en el marco del Modelo Integral de Calidad que promueve en nueve instituciones educativas de Cartagena, y que es posible con el apoyo de empresas aliadas como Ecopetrol, Refinería de Cartagena y Esenttia.

Read More »

Comprometidos con la gestión de riesgo y emergencias en Cartagena

Con el firme propósito de apoyar la institucionalidad y trabajar articuladamente con las entidades públicas y privadas en busca de una mejor gestión del riesgo para la ciudad, la alianza ANDI – TRASO asumió recientemente la Secretaría Técnica de la Comisión Técnica Distrital Asesora de Riesgos Tecnológicos, conformada por los organismos de respuestas distritales y otras entidades.

Read More »

210 estudiantes de Cartagena refuerzan sus competencias con procesos formativos STEM

Ecopetrol, la Refinería de Cartagena y Colectivo TRASO desarrollan un Modelo Integral
Educativo en la ciudad que apunta a promover la calidad de la educación, la permanencia
escolar, el mejoramiento de la calidad de vida de la niñez y la juventud, a través de
diferentes componentes como el enfoque STEM para fortalecer el aprendizaje en ciencia,
tecnología, ingeniería y matemáticas de 210 estudiantes.

Read More »
Ir al contenido