En Traso Colectivo de Transformación Social contamos con un equipo apasionado que vibra con servir a los demás.
Directora ejecutiva
Líder con una trayectoria de más de dos décadas en la gestión de programas sociales, desarrollo territorial y administración pública. Administradora de Empresas con una sólida formación académica que incluye una Maestría en Proyectos de Desarrollo Sostenible, Especializaciones en Gestión Humana y Gerencia de Proyectos de la Universidad EAN, y estudios en Ciencias Políticas de la Universidad Sergio Arboleda.
Su visión estratégica se complementa con formación internacional en Sustainable Leadership & Development por el Westfield Business School en Boston, y estudios especializados en Gestión de la Renta Extractiva para el Desarrollo y Gobernanza de Recursos Naturales con la Universidad Externado de Colombia y el Natural Resource Governance Institute.
Tras haber liderado Traso Colectivo de Transformación Social con éxito durante 10 años, Alejandra regresa a la Dirección Ejecutiva aportando una experiencia renovada en la esfera pública. Recientemente, se desempeñó como Asesora del Despacho del Alcalde Mayor de Cartagena y Gerente de Fiestas de la ciudad, roles que le permitieron fortalecer la articulación entre el sector privado, la administración distrital y las comunidades.
En su amplia experiencia en el sector público, también ha ejercido como Secretaria Privada y Secretaria General de la Gobernación de Bolívar, así como Secretaria de Educación (e) y Gerente de Espacio Público (e) de la Alcaldía Mayor de Cartagena.
Su compromiso con la región se extiende a escenarios de gobernanza, habiendo sido miembro del Consejo Superior de la Universidad Tecnológica de Bolívar y de las juntas directivas de organizaciones como Aluna y la Fundación Coontigo, además de participar activamente en las Juntas Distritales y Departamentales de Educación.
Hoy, Alejandra lidera nuevamente a Traso con el firme propósito de potenciar las alianzas multiactor y generar un impacto sostenible que impulse el desarrollo integral de Cartagena y el departamento de Bolívar.
Directora de Educación
Liliana es ingeniera Industrial, especialista en Gestión gerencial y máster en Sistemas Integrados de Gestión (Calidad, Ambiente, Seguridad y Responsabilidad Social). Con formación complementaria y experiencia como coach ejecutiva organizacional y de equipos de alto desempeño, auditoría de Sistemas de Gestión Integral en Calidad, Ambiente y Salud Ocupacional e implementación del Balanced Scorecard y modelos de planeación estratégica.
Liliana cuenta con amplia experiencia en el sector público y privado. Se ha desempeñado como gerente de Modernización y jefe de Planeación en la Secretaría de Educación de Cartagena; y coordinadora regional de la Costa Caribe y Antioquia del Programa Todos a Aprender del Ministerio de Educación Nacional (MEN).
Desde este rol en el MEN se hizo merecedora de varios reconocimientos por la labor desarrollada en la transformación de la calidad de la educación en distintas entidades, como Alcaldía de Cartagena, Gobernación de Bolívar, Gobernación del Atlántico y Gobernación de Antioquia.
Fue coordinadora nacional del Proyecto Terpel en Corpoeducación, y se desempeña como directora de Educación de Colectivo TRASO.
Director de Ciudadanía Sostenible
Ingeniero Industrial egresado de la Universidad de Santander, especialista en Gestión de Proyectos de la Universidad Tecnológica de Bolívar y Magister en Administración de la misma Universidad. Se ha desempeñado en el área de auditorías internas de calidad e interventorías de contratos, además de liderar diversos proyectos. Miembro del Consejo Directivo del Proyecto Bolívar Digital y Representante en el comité de Salud Ocupacional Comfamiliar.
Gerente Administrativa y Financiera
Administradora de empresas, especialista en Desarrollo Organizacional y Procesos Humanos, magíster en Emprendimiento e Innovación de la Universidad del Rosario, con experiencia en el manejo de recursos humanos, financieros, físicos y tecnológicos. Con fuertes habilidades analíticas. Con amplios conocimientos y destreza en el manejo de sistemas de información, resolución de conflictos y trabajo en equipo y competencias de liderazgo para el control y seguimiento de equipos y procesos.
Estratega en comunicación, reputación y marca. Comunicadora social – periodista, máster en Administración, Chief Corporate Officer (CCO) certificada por la Escuela de Negocios ESADE (Madrid) y por Corporate Excellence Centre for Reputation Leadership. Con 20 años de experiencia en el diseño e implementación de estrategias de comunicación corporativa, reputación, marca, relacionamiento con grupos de interés y gestión de alianzas para el desarrollo de iniciativas de impacto colectivo. Es columnista y autora del blog Comunicación y Marca en www.eluniversal.com.co.
Es miembro de la Asociación de Directivos de Comunicación de España (Dircom) y de la Comunidad Chief Reputation Officer de Colombia. Actualmente es gerente de Comunicaciones y Reputación de Colectivo TRASO, organización en la que ha liderado en los últimos 12 años la gestión de la comunicación, y donde tuvo a cargo el proceso de revitalización de marca, pasando de Fundación Mamonal a TRASO Colectivo de Transformación Social.
Profesional en Negocios Internacionales de la Universidad del Norte, con experiencia en finanzas y gestión administrativa – comercial. Conocimientos y experiencia en el tercer sector y en la construcción e implementación de programas de voluntariado corporativo.
Psicóloga, Máster Universitario en Dirección y Gestión de Recursos Humanos, con Especialización en Gerencia del Talento Humano y certificada como Chief Happiness Officer y en el Programa Executive en Dirección de RRHH, Diversidad e Inclusión, Prevención del acoso laboral.
Con más de 12 años de experiencia liderando estrategias integrales de gestión del talento, impulsando la atracción, desarrollo y fidelización de colaboradores, el bienestar laboral, la cultura organizacional y la administración eficiente de nómina. Enfocada en alinear personas con objetivos estratégicos, promover culturas inclusivas y de excelencia, garantizar el cumplimiento normativo y liderar procesos de transformación cultural y el uso de analítica para la toma de decisiones.
