Por Miguel Caballero Villareal
Coordinador de Gestión con Comunidades de TRASO Colectivo de Transformación Social
Cada día se hace más necesario el diálogo constante entre el sector empresarial y las comunidades, como un vehículo para la construcción de relaciones de confianza y de un mejor desarrollo para los territorios. Sin embargo, el diálogo hoy debe hacerse a todo nivel y con distintos actores, estableciendo un propósito orientador que defina una agenda para que estos espacios sean realmente exitosos.
Es en este sentido donde cobra importancia y se hace fundamental la necesidad de fortalecer a las organizaciones de base comunitaria existentes en los territorios, pues se constituyen en audiencias con las que tanto empresas como instituciones comparten intereses válidos en el contexto del desarrollo sostenible y la óptima calidad de vida que se espera disfruten todos los seres humanos.
En TRASO creemos que a través de la educación y de procesos formativos dirigidos a los líderes comunitarios, se facilitan diálogos horizontales basados en el conocimiento, la comprensión y la confianza, donde se converse sobre los intereses que motivan el encuentro en ambas líneas y se tomen decisiones claras de acción sobre las problemáticas planteadas. Hay que tener claro que nos hacemos seres sociales cuando compartimos necesidades.
También es importante estimular y cualificar el liderazgo en los jóvenes en las escuelas, para que en su proceso formativo reconozcan la realidad de su territorio y asuman retos para su transformación desde su rol en las comunidades.
Hay muchos referentes internacionales que han publicado sobre el desarrollo y la conexión entre el diálogo y las interacciones de la ciudadanía activa con el desarrollo económico y social de las comunidades. Para Ramón E. Daubon, profesor de la Universidad del Sagrado Corazón en Puerto Rico, administrador asistente adjunto de USAID para América Latina y el Caribe, las personas saldrán de las situaciones en que se encuentran cuando adquieran control sobre las circunstancias que les rodean, y es en esa línea donde se propone fortalecer a los liderazgos, tanto empresariales como comunitarios.
Aprender sobre la gestión pública, la transparencia y una buena comunicación hoy es una necesidad comunitaria y empresarial para avanzar de la mano por un camino justo y hacia la prosperidad deseada.
La iniciativa Un Hospital Nos Necesita, liderada por mutualser EPS, Colectivo TRASO y la Cámara de Comercio de Cartagena, movilizó a más de 90 organizaciones de la región.
El reconocimiento exaltó el trabajo que desde el Centro de Excelencia lidera Colectivo TRASO. El Premio CORFISostenible 2026 es un galardón otorgado por Corficolombiana y la Fundación Corfi.
El equipo pedagógico del Centro de Excelencia para la Primera Infancia de Pasacaballos participó en el IV Encuentro STEM+ Primera Infancia Latinoamérica con el taller regional “Pequeños científicos, grandes descubrimientos”, una experiencia que mostró cómo el juego, el arte, el movimiento y la literatura pueden acercar el funcionamiento del cerebro y del sistema nervioso a niños y niñas de 3 y 4 años.
El Centro de Excelencia para la Primera Infancia dio inicio a una nueva edición de esta iniciativa, que acompaña a madres gestantes y lactantes mediante formación en salud, nutrición, lactancia, desarrollo infantil y crianza positiva. Desde 2024, el proceso ha llegado a 47 mujeres de Pasacaballos.
La organización habilitó sus canales para recaudar aportes económicos que serán destinos a la atención de la emergencia.
Dieciséis jóvenes apoyados por Termocandelaria, vinculados a Becas Boomerang y a su programa de Auxilios Educativos, recorrieron la planta de generación en Cartagena. Durante la jornada conocieron los procesos de generación térmica, las áreas que intervienen en su operación y el talento humano que hace posible que la energía llegue al país.
