Por Alejandra Espinosa, directora ejecutiva de Colectivo TRASO.
Estamos viviendo una nueva realidad. La pandemia nos ha llevado obligatoriamente a analizar la manera de hacer las cosas y los impactos que generan nuestras acciones.
Por Miguel Caballero Villareal
Cada día se hace más necesario el diálogo constante entre el sector empresarial y las comunidades, como un vehículo para la construcción de relaciones de confianza y de un mejor desarrollo para los territorios.
Por Alejandra Espinosa.
En el año 2022, trabajamos junto a las empresas afiliadas, proyectos en conjunto para generar impacto social en la región. Logramos gestionar entornos, promover programas y proyectos, fortalecer vínculos y atender necesidades de las comunidades conformadas por distintos roles, dentro de los cuales se encuentran las empresas, lo político y lo civil, reconociéndonos como un todo en función de un territorio.
Por Jackeline Pájaro López, Coordinadora de Comunicaciones de Traso.
Gracias al trabajo articulado entre empresas y academia, Cartagena es hoy referente internacional por contar con una iniciativa que posibilita la formación de alto nivel para líderes públicos.
Para TRASO, desarrollar un modelo de competencias a través del cual se evidencie el impacto del voluntariado corporativo en quienes asumen el reto de ser voluntarios nos ha permitido seguir en la evolución de la filantropía a la Responsabilidad Social Individual.
Por Francys Caballero.
El llamado es a “pararle bolas a la cultura”, “a tratar la seriedad” con la cultura. Estos dos últimos años nos demostraron que no es un gasto, es una inversión, una inversión en la salud mental, en el desarrollo de los pueblos y del ser humano.
Por Alejandra Espinosa, directora ejecutiva de Colectivo TRASO.
Estamos viviendo una nueva realidad. La pandemia nos ha llevado obligatoriamente a analizar la manera de hacer las cosas y los impactos que generan nuestras acciones.
Por Miguel Caballero Villareal
Cada día se hace más necesario el diálogo constante entre el sector empresarial y las comunidades, como un vehículo para la construcción de relaciones de confianza y de un mejor desarrollo para los territorios.
Por Alejandra Espinosa.
En el año 2022, trabajamos junto a las empresas afiliadas, proyectos en conjunto para generar impacto social en la región. Logramos gestionar entornos, promover programas y proyectos, fortalecer vínculos y atender necesidades de las comunidades conformadas por distintos roles, dentro de los cuales se encuentran las empresas, lo político y lo civil, reconociéndonos como un todo en función de un territorio.
Por Jackeline Pájaro López, Coordinadora de Comunicaciones de Traso.
Gracias al trabajo articulado entre empresas y academia, Cartagena es hoy referente internacional por contar con una iniciativa que posibilita la formación de alto nivel para líderes públicos.
Para TRASO, desarrollar un modelo de competencias a través del cual se evidencie el impacto del voluntariado corporativo en quienes asumen el reto de ser voluntarios nos ha permitido seguir en la evolución de la filantropía a la Responsabilidad Social Individual.
Por Francys Caballero.
El llamado es a “pararle bolas a la cultura”, “a tratar la seriedad” con la cultura. Estos dos últimos años nos demostraron que no es un gasto, es una inversión, una inversión en la salud mental, en el desarrollo de los pueblos y del ser humano.
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